Из таблицы 3.1 видно, что несвоевременная корректировка плана энергопотребления увеличила текущие затраты ОАО «Каустик» на 382,2 тыс. руб. Этого не произошло бы, если бы потребление электроэнергии было тщательно спланировано.
Таблица 3.1 - Потери ОАО «Каустик» при оплате заявленной мощности (использован двухставочный тариф) за период 2009 года
2009 год | Оплачиваемая мощность | Тариф (руб./кВт-ч) | Выплачиваемая сумма (тыс. руб.) | Фактическая мощность (кВт) | Расхождение за фактическую мощность (тыс. руб.) |
январь | 18500 | 2358,8 | 18500 | 2358,8 | |
февраль | 18500 | 2358,8 | 18500 | 2358,8 | |
апрель | 18500 | 2358,8 | 18000 | 2295,0 | |
май | 18500 | 2358.8 | 18000 | 2295,0 | |
июнь | 18500 | 2358,8 | 18000 | 2295,0 | |
июль | 18500 | 2358,8 | 18000 | 2295,0 | |
август | 18500 | 2358,8 | 18000 | 2295,0 | |
сентябрь | 18500 | 2358,8 | 18000 | 2295,0 | |
октябрь | 18500 | 2358,8 | 18500 | 2358,8 | |
ноябрь | 18500 | 2358,8 | 18500 | 2358,8 | |
декабрь | 18500 | 2358,8 | 18500 | 2358,8 | |
ИТОГО | 28305,00 | 27922,8 |
Читайте также:
Разработка стандарта Управление затратами на качество для предприятия ОАО Радий В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимального экономического результата - прибыли. Все другие виды результатов деятельности направлены на достижение максимальной прибыли, которая, в свою очередь, является основой и источником средств дальнейшего роста этих результатов. Сказанное определяет важность оценки и управления затра ...