Многие менеджеры считают, что управленческий учет является подсистемой бухгалтерского учета и ограничивается сферой финансов. При этом создается представление о существовании общей методики внутреннего учета, подобной правилам бухгалтерского учета. Однако управленческий учет - это скорее подход к организации информационной системы предприятия, ориентированной на пользователя, чем какая-либо универсальная методика. Система управленческого учета может не соприкасаться с бухгалтерией и не оперировать финансовыми показателями.
Для того чтобы нагляднее представить сущность управленческого учета, полезно показать различие и сходство между финансовым и управленческим учетом - таблица 1.
Таблица 1. Сравнение управленческого и финансового учета.
| Область сравнения | Управленческий учет | Финансовый учет |
| РАЗЛИЧИЕ | ||
| Обязательность ведения учета | Не регулируется нормативными правовыми актами. Ведется в соответствии с требованием менеджмента для обеспечения инф. и анал. базы принятия управленческих решений | Ведется в соответствии с законодательством для обеспечения внешних пользователей информации о финансовом состоянии и финансовых результатах деятельности компании |
| Цель учета | Обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления. Является информационной базой для принятия управленческих решений | Составление финансовых документов для внешних пользователей информации. Содействие в принятии инвестиционных, кредитных и иных финансовых решений |
| Правила ведения учета | Учетные принципы формируются организацией самостоятельно, исходя из целей и задач внутрифирменного управления | Основан на общепринятых принципах |
| Пользователи информации | Группа работников управленческого персонала, входящих в состав предприятия | Внутренние и внешние пользователи (акционеры, инвесторы, банки, деловые партнеры, налоговые органы) |
| Структура учета | Различна в зависимости от целей использования информации. | Одно основное равенство: Активы = Обязательства + Собственный капитал |
| По времени | Прошедшее и будущее время за определенный и на определенный период | Прошедшее время, за определенный период |
| Виды выражения | Как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении | В основном в денежном выражении |
| Принцип группировки расходов | По статьям калькуляции | По экономическим элементам |
| Степень точности информации | Множество приблизительных оценок | Незначительные отклонения в отражении данных для внешних пользователей |
| Периодичность | Определяется задачами, чаще - еженедельная, декадная, помесячная | Устанавливается законодательными правовыми актами |
| Объект учета | Центры ответственности внутри предприятия, отдельная управленческая задача, определенная область деятельности | Организация как юридическое лицо |
| Необходимость использования метода двойной записи | Использование возможно, но не обязательно | Использование обязательно |
| Степень ответственности | Дисциплинарная ответственность | Административная ответственность по закону |
| Доступность информации | Данные и результаты являются коммерческой тайной и не сообщаются представителям государственных или иных органов кроме тех случаев, которые специально оговорены законодательством. | Предоставляются внешним пользователям |
| СХОДСТВО | ||
| Общепринятые принципы учета | Дополнительно проверяемые факты, мнения и оценки, т. е. их объективность | |
| Информация | Использование данных оперативного учета, следовательно, сбор первичной информации по единым правилам | |
| Цель | Использование данных для принятия решений | |
Читайте также:
Повышение экономической эффективности деятельности предприятия Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной д ...