Политика управления оборотными активами фирмы является одним их ключевых факторов успешной деятельности, в связи с чем, проблема рационального управления оборотными средствами стоит на повестке дня большинства предприятий.
Актуальность исследования вопроса управления оборотными активами обусловлена не только экономической нестабильностью, но и постоянным преобразованием технологических процессов, трансформацией форм собственности, научно-техническим развитием.
В настоящее время, практически все хозяйствующие субъекты проводят учет и анализ эффективности использования оборотных средств. Но вместе с тем, для проведения данных мероприятий используются стандартные показатели, так как комплексные методики по выявлению проблемных мест в области управления оборотными активами по определенным отраслям практически отсутствуют в Российской практике.
Цель данной работы заключается в изучении теоретических основ управления оборотными активами и разработке рекомендаций по повышению эффективности данного процесса на ЗАО «Связной Логистика».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
провести анализ теоретического материала, освещающего оборотные активы и управление ими;
провести анализ деятельности ЗАО «Связной Логистика» с расчетом необходимых коэффициентов;
выявить проблемы, имеющиеся на ЗАО «Связной Логистика»;
на базе проведенных исследований, предложить пути преодоления трудностей и оценить эффект от их внедрения.
Объектом исследования является ЗАО «Связной Логистика».
Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся на фирме в процессе формирования и использования оборотных активов.
В исследовании использовались следующие методы:
анализ научной литературы по проблеме исследования;
метод наблюдения и сбора экономических документов;
методы анализа и синтеза, применительно к организации;
анализ финансовых документов за 2009 и 2010 годы;
графический метод.
В качестве источников явились научные труды и публикации таких авторов, как Бланк И.А., Ковалев В.В., Донцова Л.В. и ряд других. Из периодических изданий были использованы журналы «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет». Также в ходе исследования была использована финансовая отчетность ЗАО «Связной Логистика».
Работа состоит из вводной части, трех глав, каждая из которой состоит из подглавков и заключительной части. Также работа имеет список использованных источников и литературы, приложения.
В первой главе рассматривается теоретический аспект управления оборотными активами, а именно:
основные характерные черты оборотных активов;
понятие и содержание оборотных активов;
особенности политики управления;
методика анализа управления оборотными активами.
Во второй главе проведен анализ деятельности работы ЗАО «Связной Логистика»:
определены показатели устойчивости, платежеспособности, рентабельности;
проанализирована эффективность использования оборотных средств на предприятии;
представлены перспективы развития на 2012 год.
Третья глава содержит описание:
сложившихся проблем в области управления оборотными активами;
предложен ряд мероприятий по повышению эффективности процесса управления оборотными активами;
произведена оценка предлагаемых мероприятий.
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть применены на предприятии, что будет способствовать оптимизации системы финансового состояния.
Теоретические основы управления оборотными активами предприятия
- Сущность оборотных активов фирмы
- Политика управления оборотными активами
- Методика анализа управления оборотными активами
- Организационная характеристика ЗАО «Связной Логистика»
- Анализ состояния оборотных активов ЗАО «Связной Логистика»
- Анализ деятельности ЗАО «Связной Логистика» за 2011 год и перспективы развития
- Проблемы управления оборотными активами ЗАО «Связной Логистика»
- Мероприятия по повышению эффективности управления оборотными активами ЗАО «Связной Логистика»
- Экономическое обоснование рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными активами ЗАО «Связной Логистика»
Читайте также:
Расчет экономических показателей малого строительного предприятия Производственный процесс представляет собой организацию использования всех факторов производства в целях выпуска необходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции (работ или услуг). Организуемый на предприятии производственный процесс представляет собой выполнение, как правило, последовательности осуществляемых технологических операций. Будучи составным элементом прои ...