Структура активов организации на конец 2008 г. характеризуется соотношением: 20,2% иммобилизованных средств и 79,8% текущих активов. Активы организации за 2008 г. существенно увеличились (на 83,3%). Отмечая значительный рост активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 11,6%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.
На конец 2009 г. в активах организации доля иммобилизованных средств составляет одну четвертую, а текущих активов, соответственно, три четвертых. Активы организации за анализируемый период (2009-й год) несколько увеличились (на 4,5%). Хотя имел место рост активов, собственный капитал уменьшился на 37,2%, что свидетельствует об отрицательной динамике имущественного положения организации.
Наглядно соотношение основных групп активов организации представлено ниже на рис. 1:
Рис. 1. Структура активов ОАО «Промтрактор» на конец 2008 г.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
· краткосрочные финансовые вложения - 3 823 292 тыс. руб. (59,7%)
· дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 1 284 237 тыс. руб. (20%)
На рис. 2 ниже представлена структура активов организации за 2009 г. в разрезе основных групп:
Рис. 2. Структура активов ОАО «Промтрактор» на конец 2009 г.
Рост величины активов организации связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
· дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 895 193 тыс. руб. (56,8%)
· отложенные налоговые активы - 231 878 тыс. руб. (14,7%)
· незавершенное строительство - 169 512 тыс. руб. (10,8%)
· Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) - 147 742 тыс. руб. (9,4%)
Таблица 3. Динамика и структура источников финансирования ОАО «Промтрактор» на конец года
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Абсолютное отклонение (+,-) | Темп прироста, % | |||||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | за 2008 г. | за 2009 г. | за 2008 г. | за 2009 г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
1. Собственный капитал | 2 889 685 | 42,5 | 3 223 852 | 25,8 | 2 025 450 | 15,5 | +334 167 | -1 201 112 | +11,6 | -37,2 |
2. Долгосрочные обязательства, всего | 922 114 | 13,5 | 3 214 165 | 25,8 | 901 794 | 6,9 | +2 292 051 | -2 308 129 | Рост в 3,5 раза | -71,9 |
из них: - кредиты и займы; | 884 156 | 13 | 2 734 616 | 21,9 | 561 781 | 4,3 | +1 850 460 | -2 172 835 | Рост в 3,1 раза | -79,5 |
- прочие долгосрочные обязательства. | 37 958 | 0,6 | 479 549 | 3,8 | 340 013 | 2,6 | +441 591 | -135 294 | Рост в 12,6 раза | -28,5 |
3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего | 2 995 214 | 44 | 6 038 531 | 48,4 | 10 113 717 | 77,6 | +3 043 317 | +4 075 186 | +101,6 | +67,5 |
из них: - кредиты и займы; | 2 309 211 | 33,9 | 4 935 396 | 39,6 | 7 528 823 | 57,7 | +2 626 185 | +2 593 427 | +113,7 | +52,5 |
- прочие краткосрочные обязательства. | 686 003 | 10,1 | 1 103 135 | 8,8 | 2 584 894 | 19,8 | +417 132 | +1 481 759 | +60,8 | +134,3 |
Итого пассивы | 6 807 013 | 100 | 12 476 548 | 100 | 13 040 961 | 100 | +5 669 535 | +565 945 | +83,3 | +4,5 |
Читайте также:
Перспективы развития агропромышленного комплекса Челябинской области на примере ОАО Агрофирма Ариант Производство, потребление, качество и доступность продуктов питания в совокупности составляют одну из фундаментальных основ жизнедеятельности человека, определяющих продовольственную независимость государства и благополучие общества. Наибольшая роль в решении этой задачи отводится агропромышленному комплексу. АПК - это функциональная многоотраслевая подсистема, выражающая взаим ...