Характерной особенностью многих торговых предприятий является высокий уровень текучести кадров, поэтому подробный анализ проблемных сторон состояния и динамики персонала выступает как важнейшее условие рациональности его использования в целях повышения эффективности работы всего предприятия.
Анализ движения персонала производится на основе расчета и оценки ряда показателей, объединенных в две группы. Первая отражает интенсивность количественного изменения кадрового потенциала (коэффициенты оборота по приему и выбытию работников, коэффициент общего оборота кадров, коэффициент объективного оборота кадров). Вторая группа характеризует качественные параметры динамики кадрового состава (коэффициент текучести кадров, коэффициенты восполнения и стабильности кадров, коэффициент постоянства кадров).
Коэффициенты оборота по приему или выбытию показывают степень обновления и выбытия кадрового состава предприятия.
Коэффициент общего оборота кадров отражает общий уровень интенсивности оборота кадров на предприятии и характеризует долю тех работников, которые так или иначе связаны с движением персонала. Рост коэффициента свидетельствует, как правило, о нестабильности работающего персонала, а следовательно, о проблемах кадровой политики торгового предприятия.
Коэффициент объективного оборота кадров показывает соотношение количества работников, выбывших по объективно необходимым обстоятельствам и среднесписочной численности персонала.
Данный коэффициент не зависит от деятельности предприятия и характеризует специфику объективного изменения состава персонала в конкретный временной период.
Все остальные коэффициенты отражают качественные стороны в движении персонала и позволяют выявить позитивные и негативные тенденции этого процесса.
Коэффициент текучести кадров показывает соотношение количества работников, выбывших по ряду субъективных личностных причин, к среднесписочной численности персонала.
Коэффициент текучести дает представление, в основном, о негативных процессах движения кадров, и каждое торговое предприятие должно стремиться к его минимизации на основе повышения эффективности индивидуальной работы с персоналом. Коэффициент восполнения кадров отражает степень замещения работников, выбывших по любым причинам, вновь принятыми работниками.
Коэффициент постоянства кадров характеризует наличие работников, которые трудятся на данном предприятии продолжительный срок.
Высокое значение данного коэффициента обычно свидетельствует о наличии единой сплоченной команды, способной с успехом достигать поставленных целей.
Оценка коэффициентов, приведенных в табл. 2.4, свидетельствует о достаточно стабильной ситуации в области движения и оборота кадров на предприятии. При увеличении среднесписочной численности персонала на 2 человека коэффициенты оборота по приему и выбытию работников снизились соответственно на 3,4 % и 8,2 %. Вместе с тем обращают на себя внимание достаточно высокие значения коэффициента общего оборота кадров, особенно в прошлом году (31,6 %), когда каждый третий работник был принят или уволен.
Таблица 2.4 Показатели оборота и движения кадров ООО "Альянс-83"
Наименование показателей и условные обозначения | 2007 год | 2008 год | Отклонения |
Показатели движения кадров | |||
1 . Списочная численность работников на начало года, чел. | 37 | 38 | 1 |
2. Принято работников за год, чел. (Чп) | 7 | 6 | -1 |
3. Уволено работников - всего, чел. (Ч в) в том числе по причинам: | 5 | 2 | -3 |
- ухода на пенсию (Чоб) | 2 | - | 2 |
- призыва на военную службу (Чоб) | 1 | - | 1 |
- перехода на учебу (Чоб) | - | - | - |
- увольнения по собственному желанию (Чсу) | 1 | 2 | 1 |
- увольнения по инициативе администрации (Чсу) | 1 | - | 1 |
4. Списочная численность работников на конец года, чел. | 39 | 42 | 3 |
5. Среднесписочная численность работников, чел. (Чсс) | 38 | 40 | 2 |
- из них работников со стажем более 5 лет | 20 | 22 | 2 |
Показатели интенсивности оборота кадров | |||
1 . Коэффициент оборота кадров по приему, % (Кп) | 18.4 | 15.0 | -3.4 |
2. Коэффициент оборота кадров по выбытию, % (Кв) | 13.2 | 5.0 | -8.2 |
3. Коэффициент общего оборота кадров, % (Кобщ) | 31.6 | 20.0 | -11.6 |
4. Коэффициент объективного оборота кадров, % (Коб) | 7.9 | - | 7.9 |
Показатели качества оборота кадров | 0.0 | ||
1. Коэффициент текучести кадров, % (Кт) | 5.3 | 5.0 | -0.3 |
2. Коэффициент восполнения кадров, % (Квп) | 1.40 | 3.00 | 1.6 |
3. Коэффициент стабильности кадров, % (Кс) | 0.96 | 0.96 | 0.0 |
4. Коэффициент постоянства кадров, % (Кпс) | 52.6 | 55.0 | 2.4 |
Читайте также:
Расчет себестоимости добычи одной тонны угля Курсовая работа выполнена в соответствии с учебным планом четвертого курса дневной формы обучения специальности 050501 «Профессиональное обучение (по отраслям) - повышенный уровень» по дисциплине «Экономика отрасли». Тема курсовой работы «Расчет себестоимости добычи одной тонны угля». Цель курсовой работы - систематизация, расширение, закрепление, углубление и обобщение тео ...