Поведение потребителя

План производства и реализации продукции - основной раздел производственной программы предприятия, определяет главные задачи, стоящие перед промышленным предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели производственной программы и на решение главной экономической проблемы - создание в нём высокой материально-технической базы и обеспечение изобилия материальных средств. При этом рост выпуска и реализации продукции нужной номенклатуры и ассортимента при выполнении рациональных требований к ее качеству и минимальном уровне издержек производства является первостепенным делом.

При планировании и учете производственной деятельности применяют следующую унифицированную классификацию предметов труда на предприятиях:

· Сырье и материалы - предметы труда, еще не поступившие в обработку, но предназначенные и подготовленные к производственному потреблению;

· Полуфабрикаты - предметы труда, полностью обработанные в одном подразделении и предназначенные для производственного потребления в других подразделениях этого предприятия;

· Незавершенное производство - предметы труда, находящиеся в обработке в одном из подразделении предприятия;

· Готовая продукция - предметы труда, прошедшие все этапы обработки, предусмотренные на предприятии, принятые отделом технического контроля, сданные на склад готовой продукции и предназначенные для отпуска на сторону.

Планирование производства и сбыт продукции на предприятии, является главной задачей предприятия. Поскольку, в основном, каждое предприятие производит и реализует свою продукцию, поэтому без этих элементов предприятие не сможет существовать.

Исходными данными для разработки плана производства и реализации продукции для плавбазы являются:

· Задание по производству продукции на соответствующий период - I и II кварталы текущего года;

· Государственный заказ (обычно равен 0);

· Контрольные цифры вышестоящих организаций;

· Нормы выпуска продукции;

· Эксплуатационный график работы судна.

Типовыми формами плана производства и реализации продукции являются:

· «Производство и реализация продукции в натуральном и стоимостном выражении»;

· «Баланс производственных мощностей и их использование».

При разработке плана применяются расчётные формы. План производства и реализации продукции включает в себя:

· Рейсовый режим работы судна;

· План производства продукции в натуральном выражении;

· Расчёт потребности сырья;

· Расчёт наличия отходов и их использование;

· План выпуска продукции в стоимостном выражении;

· Расчёт использования производственной мощности;

· Определение потребности в добывающих судах.

Разработка плана начинается с составления календарного времени судна. Показатели календарного времени на планируемый год принимаются на основе эксплуатационного графика. Согласно этому графику общее количество календарных дней года подразделяется на эксплуатационное и внеэксплуатационное время. Эксплуатационное время состоит из времени нахождения судна в порту и в море. Время нахождения в порту определяется по нормативам подготовки судна к промыслу. Время нахождения судна в море состоит из времени переходов и времени промысла. На основании эксплуатационного графика составляется рейсовый режим работы судна с распределением в днях по месяцам.

Таблица 1

Режим работы судна, сутки

Кварталы	1			2			Итого
	Янв.	Февр.	Март	Апр.	Май	Июнь
1	2	3	4	5	6	7	14
1. Календарное время	31	29	31	30	31	30	182
2. Внеэксплуатационное время (ремонт на СРЗ)	31	5					36
3. Эксплуатационное время в том числе:		24	31	30	31	30	146
3.1. Переходы на промысле и обработке		6				6	12
3.2. Работы на промысле		18	31	30	31	8	118
3.3. Стоянка в порту						16	16
	Лов минтая

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Читайте также: