Поведение потребителя

В структуре запасов ООО «ПФ-МЗК» запасы материалов занимают 91,23% на сумму 2859 тыс. руб., причем за 2008 г. сумма запасов материалов уменьшилась на 858 тыс. руб. или на 30,3%. По нормативным показателям запасы материалов предприятия должны составлять не более 80% от общей суммы запасов, так как увеличение запасов материалов приводит к переполнению складов предприятия.

По плану предприятие намеревается сократить размеры запасов материалов на 15% (в данном случае на 429 тыс. руб.)

Сумма запасов материалов в 2008 г.: 2859 тыс. руб.

Сумма запасов материалов по плану: 2859 - 429 = 2430 тыс. руб.

Доля запасов материалов предприятия в общей сумме запасов составит 77,54%, что будет меньше фактического показателя 2008 г. на 13,69 процентных пункта. Нормативный показатель материалов в структуре запасов составляет 80%, то есть плановая сумма запасов будет нормативной.

В структуре запасов предприятия 7,95% занимают запасы товаров для перепродажи, что свидетельствует о достаточной заполненности товарами склада предприятия.

По плану предприятие намеревается снизить запасы товаров для перепродажи на 10% (в данном случае на 25 тыс. руб.), тогда:

Сумма запасов товаров для перепродажи в 2008 г.: 249 тыс. руб.

Сумма запасов товаров для перепродажи по плану: 249 - 25 = 224 тыс. руб.

Общая сумма запасов предприятия по плану с учетом снижения запасов материалов и товаров для перепродажи составит 2680 тыс. руб., что меньше суммы запасов в 2008 г. на 454 тыс. руб. Снижение суммы запасов позволит ускорить процесс оборачиваемости запасов, а также улучшить показатели финансового состояния предприятия и улучшение использование запасов.

Таким образом, мы предложили мероприятия по улучшению управления запасами предприятия и рассчитали их.

Заключение

Организация грамотного управления материальных запасов всегда являлась актуальной задачей для многих предприятий. При учете важно обеспечить контроль за сохранностью материала и соблюдением норм потребления, своевременное выявление и правильное калькулирование затрат, связанных с заготовлением, потреблением и хранением материалов.

Основными задачами управления запасов является:

формирование фактической себестоимости запасов;

правильное и своевременное документальное оформление операций и обеспечение достоверных данных по заготовлению, поступлению и отпуску запасов;

контроль за сохранностью запасов в местах их хранения (эксплуатации) и на всех этапах движения;

контроль за соблюдением установленных организацией норма запасов, обеспечивающих бесперебойный выпуск продукции, выполнение работ и оказание услуг;

своевременное выявление ненужных и излишних запасов с целью их возможной продажи или выявления иных возможностей вовлечения в оборот;

проведение анализа эффективности использования запасов.

В данной работе рассмотрена организация системы управления материальными запасами и моделирование финансовых показателей на примере фирмы ООО «ПФ-МЗК».

Общество с ограниченной ответственностью «ПФ-МЗК», создано в результате внесения изменений в учредительные документы Общества с ограниченной ответственностью «ПФ-МЗК», зарегистрированного Московской регистрационной палатой 02 июня 1992 г. В соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г. и Гражданским Кодексом Российской Федерации. Общество создано для осуществления хозяйственной деятельности, выполнения работ и осуществления услуг, предусмотренных предметом и основными задачами деятельности Общества, в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предметом деятельности фирмы ООО «ПФ-МЗК» является производство трикотажных и швейных изделия, оптовая и розничная торговля. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Читайте также: