Рассчитаем экономическую эффективность от основных мероприятий по совершенствованию управления запасами предприятия: это повышение эффективностью управления дебиторской задолженностью, денежными средствами и производственными запасами.
Рассмотрим экономическую эффективность данных мероприятий ООО «ПФ-МЗК»
.
- мероприятие по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью.
Действенным средством стабилизации финансового состояния ООО «ПФ-МЗК» и снижения неплатежей служат зачеты взаимных требований (клиринг), то есть предприятие может предоставлять свои услуги в счет оплаты за поставленную продукцию, работы и услуги.
Одним из первых и важных мероприятий по управлению денежными средствами ООО «ПФ-МЗК» является работа по возврату дебиторской задолженности. Снижение дебиторской задолженности - наиболее эффективная мера для улучшения структуры баланса, поскольку остальная часть оборотных активов или высоколиквидна, но незначительна (денежные средства) или низколиквидна (запасы). Основные фонды и незавершенное строительство, составляющие внеоборотные активы относятся также к низколиквидным, т.е. труднореализуемым средствам.
По данным баланса ООО «ПФ-МЗК» сумма дебиторской задолженности за 2008 г. составила 261,2 тыс. р., причем произошло ее снижение за год на 87,4 тыс. р. Структуру дебиторской задолженности ООО «ПФ-МЗК» представляют статьи: задолженность покупателей и заказчиков, задолженность по выданным авансам, задолженность прочих дебиторов.
Можно отметить положительную тенденцию на предприятии ООО «ПФ-МЗК», что за анализируемые периоды мы наблюдаем снижение дебиторской и кредиторской задолженности.
Но тем не менее предприятию ООО «ПФ-МЗК» можно рекомендовать снизить задолженность дебиторов, тем самым оптимизировав структуру оборотного капитала, в результате чего улучшится финансовое состояние предприятия.
Так, например, структура дебиторской задолженности на 88,68% представлена задолженностью покупателей и заказчиков - за год сумма задолженности снизилась на 25%. При этом 48,23% суммы задолженности покупателей и заказчиков составляет задолженность ООО «Дар инструмент» в размере 36,7 тыс. р., задолженность районной администрации в размере 189,5 тыс. р., а также задолженность МП ПУ ЖКХ в размере 35 тыс. р.
Таблица 3.1. Проект уменьшения дебиторской задолженности ООО «ПФ-МЗК»
| Дебиторы | Фактическая задолженность | Проект уменьшения задолженности | Дебиторская задолженность по проекту после принятых мер | |
| Сумма, тыс. р. | Снижение, % | |||
| Всего В т.ч. по основным дебиторам: 1.ООО «Дар инструмент» 2. Районная администрация 3. МП ПУ ЖКХ | 261,2 36,7 189,5 35 | 52,24 7,0 71 35 | -20,00 -18,9 -37,44 -100,00 | 208,96 29,7 118,5 - |
Читайте также:
Планирование материально-технического обеспечения производства Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом. Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потре ...