Предприятиям, выпускающим продукцию широкого ассортимента из одного исходного сырья, необходима информация о затратах на каждой стадии (функции) переработки. Эту задачу позволяет решить система учета по функциям (ABC-метод). Ее сущность - аккумулирование затрат по функциям.
Так же этот метод по сути своей являясь альтернативой позаказному методу учета затрат и калькулирования, эффективен для предприятий, характеризующихся высоким уровнем накладных расходов (например, торговых организациях).
Ошибки при расчете себестоимости могут привести к неверным управленческим решениям - снятию с производства рентабельной продукции или, наоборот, увеличению выпуска неперспективного товара. Применения метода ABC позволяет более точно определять стоимость того или иного продукта, особенно когда косвенные расходы превышают прямые.
Метод ABC основан на том, что затраты образуются в результате выполнения определенных операций. Процесс расчета себестоимости продукции (работ, услуг) с применением этого метода предполагает калькуляцию в три этапа:
Распределение затрат на ресурсы;
Перенесение стоимости ресурсов на операции;
Распределение стоимости основных операций на объекты затрат.
Распределение затрат на ресурсы.
Стоимость косвенных затрат на предприятии переносится на ресурсы пропорционально выбранным драйверам затрат. Драйвер затрат - параметр, пропорционально которому затраты переносятся на стоимость ресурсов (например, арендная плата распределяется на сотрудников пропорционально занимаемой ими площади). Чтобы рассчитать стоимость ресурсов, надо определить структуру ресурсов и перечень затрат, направляемых на обеспечение деятельности каждого ресурса; затем распределить затраты на ресурсы. Как правило, выделяют следующие виды ресурсов: персонал, оборудование и транспорт, помещения (земля). При определении стоимости ресурса «персонал» учитываются зарплата сотрудников, налоговые отчисления из фонда оплаты труда, социальные выплаты, амортизация персонального (офисного) оборудования, расходы на обучение и т.д.
После составления списка ресурсов нужно распределить на них косвенные затраты. Для переноса затрат на ресурсы используются драйверы затрат. Сначала определяется стоимость единицы драйвера затрат (например, для помещения - стоимость 1 кв.м.), затем сумма затрат, переносимая на данный ресурс, рассчитывается исходя из количества потребляемых единиц драйвера (например, площади помещения, занимаемой сотрудником).
Перенесение стоимости ресурсов на операции.
Разрабатывается структура операций, необходимых для создания продукции (работ, услуг). После этого стоимость ресурсов, рассчитанная ранее, переносится на операции пропорционально выбранным драйверам ресурсов. Драйвер ресурса - параметр, пропорционально которому стоимость ресурса переносится на стоимость операции.
Чаще всего используют такие драйверы, как рабочие часы (для персонала), машинное время (для оборудования) и т.п. Определив стоимость использования единицы драйвера ресурсов и количество единиц драйвера, потребляемых каждой операцией, можно рассчитать стоимость данного ресурса, переносимую на конкретную операцию.
Прямые затраты относятся на товары непосредственно на основании первичных документов, а также распределяются между операциями. Косвенные затраты сначала распределяются между операциями, а затем по методу АВС-калькулирования - между товарами. Характер понесенных организацией затрат зависит от конкретной ситуации и способа организации процессов. Перейти на страницу: 1 2
Читайте также:
Расчет основных коэффициентов по заданным показателям по регионам Российской Федерации Исходные данные Таблица 1 Исходные данные для заданий 1 и 2 Регионы Оборот организаций, млдр. руб. Среднемесячная номинальная з/п, руб. Оборот организации на 1 руб. з/п Уд. вес городского населения, % Белгородская область 520,2 14061 0,036995946 ...