Поведение потребителя

Планирование считается центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия.

Планирование - процесс разработки и практического осуществления планов, определяющих будущее состояние, путей, способов и средств его достижения.

С точки зрения отдельного предприятия, действующего в рыночной среде можно выделить следующие виды планов:

а) стратегический план; б) долговременные планы; в) текущие планы; г) оперативные планы; д) инвестиционные проекты; е) бизнес-план.

По теме “Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций” мной будут выполнены следующие разделы текущего планирования:

. Составление производственной программы строительной организации на планируемый год.

. Расчеты сметной и плановой себестоимости СМР.

. Расчеты прибыли и рентабельности строительной организации на планируемый год.

. Расчеты способов компенсации увеличения постоянных затрат строительной организации.

. Определение погасительной суммы кредита с предоставлением графика платежей.

. Составление производственной программы строительной организации на планируемый год :

.1. Расчет произведенной строительной продукции по объектам на планируемый год с распределением по кварталам.

.2. Расчет готовой строительной продукции по объектам на планируемый год с распределением по кварталам.

.3. Расчет незавершенного строительного производства на конец каждого квартала.

.4. Проверку правильности расчетов.

Производственная программа работ строительной организации в курсовой работе составляется на основе календарного плана производства работ и условно принятых среднемесячных темпов выполнения объемов работ по каждому объекту

Незаверш. строительн. производ-во на нач.года

I квартал _ янв март февр

II квартал _ май апр июнь

III квартал _ июль сент авг

IV квартал _ ноя окт дек

А

Б

В 350

Г 780

Д

Е 200

Ж 930

З

Перейти на страницу: 1 2 3

Читайте также: