Поведение потребителя

Основная роль на предприятии принадлежит кадровому потенциалу. Именно от кадров зависит степень эффективности использования средств производства и успешность деятельности в целом. Посредствам планирования решается главная цель - определение потребности в персонале на планируемый период для выполнения запланированного объема работ При этом необходимо учесть следующие обстоятельства:

· высвобождение персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением некоторых объемов, простоев и других условий;

· увеличение персонала в связи с расширением производства;

· потребность в замещении в связи с увольнениями на законных основаниях (в армию, на пенсию, учебу и др. причинам) и по другим основаниям (собственное желание, вызванное неудовлетворительными условиями труда, взаимоотношениями в коллективе и т.д.).

Основные задачи, решаемые в процессе планирования труда:

· создание здорового и работоспособного коллектива для выполнения намеченной цели;

· формирование оптимальной квалификационной структуры;

· совершенствование организации труда и создание условий по повышению квалификации;

· повышение производительности труда;

· стимулирование труда и оптимизация средств на содержание персонала.

При планировании численности работающих на предприятии их делят на две группы: промышленную и непромышленную. В состав промышленной группы включаются: основные и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), служащие и младший обслуживающий персонал (МОП), персонал охраны (вахтерская и пожарная) и ученики. К непромышленной группе относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, лечебных и детских учреждений, подсобных хозяйств предприятия.

Кроме того, различают явочный состав работников предприятия, списочный состав и внесписочный. Явочный состав-это работники, фактически находящиеся на работе в пределах предприятия. Списочный состав включает з себя явочный состав, а также лиц, не вышедших на работу в связи с отпуском, болезнью, военными сборами, временно командированных для работы вне предприятия, отсутствующих в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по другим причинам. Внесписочный состав - это лица, не являющиеся штатными работниками данного предприятия, но привлекаемые для специальных разовых работ, научных консультаций и т. п.

Планирование потребной численности работников осуществляется раздельно по указанным выше категориям. Численность основных рабочих соответствующей профессии и квалификации, занятых на нормируемых работах, устанавливается делением плановой трудоемкости работ на действительный фонд времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки.

На ненормируемых работах потребное количество рабочих устанавливается в зависимости от числа рабочих мест и норм обслуживания.

Расчет плановой численности вспомогательных рабочих базируется, когда это возможно, на трудоемкости планируемого объема работ. В остальных случаях их численность устанавливается также по рабочим местам или по нормам обслуживания. Кроме того, иногда пользуются укрупненным расчетом - в процентах от числа основных рабочих.

Численность ИТР и служащих планируется в соответствии со штатным расписанием предприятия и его подразделений.

Для планирования численности МОП используется метод расчета по рабочим местам и нормам обслуживания.

Численность работников охраны обусловливается количеством постов и режимом их функционирования. Персонал пожарной охраны устанавливается органами пожарного надзора. Численность учеников определяется как дополнительная потребность в рабочей силе, не удовлетворенная за счет других источников

Планирование заработной платы предполагает расчет ее фонда и среднего заработка по всем категориям работающих.

Исходными данными для планирования фонда заработной платы рабочих являются производственная программа, трудоемкость продукции, действующая тарифная система, положения о премировании рабочих и трудовое законодательство. Фонд прямой заработной платы основных рабочих-сдельщиков определяется либо по сдельным расценкам и объему планируемой продукции, либо по средним тарифным ставкам и фонду времени в нормо-часах, потребному для выполнения производственной программы. Заработная плата повременщиков, включаемая в прямой фонд, определяется умножением средней тарифной ставки на планируемый фонд времени. Все виды доплат устанавливаются в соответствии с действующими положениями и трудовым законодательством.

Читайте также: