3. Для увеличения фондоотдачи, а следовательно уменьшения фондоемкости, необходимо повышать производительность работы оборудования и улучшать использование времени действующего оборудования.
. ФОТ составляет 1.3% от текущих эксплуатационных расходов, что говорит о низкой производительности труда, низкой квалификации работников и оплате производственной деятельности ( либо о неэффективности использования рабочего времени). На некоторых предприятиях ФОТ составляет 30% расходов предприятия, что говорит о высокой трудоемкости обслуживания , в нашем случае снижение трудоемкости не требуется.
5. Рентабельность предприятия не высока, т.к. в первую очередь на нее оказывает влияние величина прибыли и затраты на производство и реализацию продукции. Также влияние оказывает уровень использование трудовых ресурсов, себестоимость продукции, показатели использования основных фондов, система ценообразования.
Производительность труда на энергетических предприятиях можно увеличить путем повышения технического уровня обслуживания, внедрением новой техники, совершенствованием технологии обслуживания и ремонта устройств, совершенствованием управления технологическими процессами, качеством электроэнергии и надежностью устройств, совершенствование структуры управления производства, улучшением организации труда, повышением соц. защиты работников, материальным и моральным стимулированием труда каждого работника
ОТРАСЛЕВАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ
(тарифные коэффициенты, применяемые для работников дистанций электроснабжения)
| Наименование показателя | Разряд квалификации | |||||||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | 6-й | 7-й | 8-й | 9-й | 10-й | |
| Служащие | 1,38 | 1,64 | 1,90 | 2,16 | 2,38 | 2,60 | 2,80 | - | - | |
| Рабочие (3-й уровень оплаты труда) | 1,22 | 1,46 | 1,74 | 2,02 | 2,26 | 2,46 | 2,66 | 2,86 | 3,06 | 3,27 |
| Рабочие (2-й уровень оплаты труда) | 1,14 | 1,37 | 1,63 | 1,89 | 2,12 | 2,11 | 2,31 | 2,50 | 2,69 | 2,88 |
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОКЛАДЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ (для предприятий 1-й группы)
| Должность | Диапазон месячных должностных окладов |
| Начальник дистанции электроснабжения | 26 520ч30 000 |
| Заместитель начальника ЭЧ | 26 880ч27 360 |
| Главный инженер | 26 880ч27 360 |
| Начальник производственно-технического отдела | 19 680ч24 600 |
| Начальник отдела кадров | 18 000ч22 200 |
| Начальники: района контактной сети района электроснабжения тяговой подстанции ремонтно-ревизионного участка | 21 600ч24 600 |
| Начальник ДЭЛ | 34 560ч32 830 |
| Начальник дистанционных мастерских | 16 560ч24 600 |
| Старший электромеханик на участках: 1-й группы 2-й группы 3-й группы | 15 360ч20 160 15 360ч18 480 14 280ч17 040 |
| Старший энергодиспетчер | 16 200ч19 800 |
| Энергодиспетчер | 14 760ч17 760 |
| Электромеханик на участках: 1-й группы 2-й группы 3-й группы | 12 480ч13 400 12 480ч14 640 11 160ч13 440 |
| Инженер, экономист, другие специалисты: ведущий 1-й категории 2-й категории | 16 200ч17 760 14 760ч16 080 13 560ч14 640 |
Читайте также:
Оценка конкурентоспособности товара и экономическое обоснование целесообразности освоения его производства в Украине Перед тем, как начать производство какого-либо товара, необходимо тщательно исследовать рынок его распространения. Также важным моментом анализа является оценка конкурентоспособности товара и целесообразности вложения средств в его освоение. Инвестиции - расходы средств, направленных на воспроизводство капитала (его поддержание и наращивание). реализуемых путем кредитования, п ...