Основными задачами при проведении внутренних проверок функционирования процесса являются установление контроля за соблюдением требований разработанных стандартов и методик, проверка правильности и объективности представляемой информации, контроль выполнения плановых показателей по снижению затрат.
Необходимо четко организовать сравнительный анализ плановых и фактических затрат, выявленных отклонений и несоответствий в функционировании процесса, установление причин выявленных несоответствий.
Основными задачами регулирования процесса являются разработка корректирующих и предупреждающих действий по устранению выявленных и потенциальных несоответствий в рамках процесса, разработка мероприятий по улучшению процесса.
Схема реализации и основные исполнители операций в экономико-организационной модели процесса учета, оценки и управления затратами на качество представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Реализация и основные исполнители операций процесса
| Наименование операции | Ответ. исполн. операц. | Выход из операции | Ссылки и дополнит. указания |
| Сбор и обработка первичной информации бухгалтерского учета и отчетности | Бухгалтерия | Систематизированная информация бухгалтерского учета | В соответствии с действующими документами по бухучету и отчетности |
| Систематизация, калькуляция, анализ информации о затратах на качество | Экономическая служба | Отчеты по затратам, в т.ч.: - на процессы, - по видам продукции, - по контрактам. | Оценка в соответствии с методикой (модель PAF) |
| Анализ затрат на качество процессов и выполнения планов по их оптимизации, исследование причин, разработка мероприятий по оптимизации затрат на процессы | Владельцы процессов | - отчеты по видам затрат на качество процессов, - оценка выполнения планов по оптимизации затрат, - оценка эффективности процессов, - мероприятия по оптимизации затрат на процессы | В соответствии с методикой (модель PAF) |
| Анализ затрат и потерь по предприятию в целом, исследование причин, разработка рекомендаций по оптимизации затрат | Экономическая служба с участием службы качества | Отчет с рекомендациями по снижению потерь | В соответствии с методикой (модель PAF) |
| Анализ со стороны руководства. Принятие мер по снижению затрат по предприятию в целом. | Высшее руководство | Оценка эффективности СМК Мероприятия по снижению, оптимизации затрат | В соответствии с методикой (модель PAF) |
Читайте также:
Планирование работы обрабатывающего судна (на примере плавбазы) Переход к рыночной экономике создаёт новые и во многом непривычные для российской практики условия экономической деятельности, что в свою очередь требует проведения последовательной и целенаправленной работы по адаптации предприятий к рыночным условиям хозяйствования, приспособлению их к быстро меняющимся условиям внешней среды, обеспечению выживания в конкурентной борьбе за потре ...