В плане производства и реализации продукции, частью которой является производственная программа, определяется и конкретизируется основная задача деятельности предприятия по выпуску продукции с целью получения максимально возможной прибыли и удовлетворения потребительского спроса населения. Он служит исходной базой для расчета потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. На основе установленной номенклатуры и объемов производства разрабатывается план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства.
Производственная программа должна обеспечить ритмичную и равномерную работу предприятия в течение планового периода. Она определяется в виде системы показателей в натуральном (количественном) и стоимостном (ценовом) выражении.
При расчете производственной программы в швейной промышленности применяют агрегатный метод расчета, в основе которого лежат следующие исходные базовые данные (таблица 1.1).
Таблица 1.1 - Исходные данные для расчета (базовые)
| Показатель | Обозначение | Единица измерения | Значение |
| Характеристика потока: - ассортимент - тип потока - способ запуска моделей - соотношение выпуска по моделям А:Б:В | мужская сорочка многомодельный последовательно-ассортиментный 1:2:1 | ||
| Численность рабочих цеха (потока) явочная | ЧбазявА | чел. | 12 |
| ЧбазявБ | чел. | 12 | |
| ЧбазявВ | чел. | 11 | |
| Трудоемкость изготовления единицы продукции | ТбазА | ч | 0,45 |
| ТбазБ | ч | 0.41 | |
| ТбазВ | ч | 0.43 | |
| Режим работы потока: -продолжительность рабочей недели | дн. | 5 | |
| - продолжительность рабочей смены · полной · сокращенной | Тполнсм | ч | 8 |
| Тсокрсм | ч | 7 | |
| - количество смен | 2 | ||
| - время начала смены · первой · второй | ч | 700 | |
| ч | 1520 | ||
| - время окончания смены · первой · второй | ч | 1520 | |
| ч | 2340 | ||
| - порядок ухода в трудовой отпуск | одновременный | ||
Читайте также:
Планирование коммерческой деятельности предприятия на примере ООО Северавтотранс В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту ...