Поведение потребителя

В случае, когда поточная линия не применяется, то расчет количества рабочих мест определяется по формуле:

Т шт * N Tn

Ср = ------------------ = ------------------ (2.5)

Ф эф * Квн Ф эф * Квн

где, Ср - расчетное количество рабочих мест;

N - годовая программа в штуках;

Т шт- норма штучного времени на операцию в часах;

К вн - коэффициент выполнения норм выработки;

Ф эф - эффективный фонд времени работы станка (рабочего места) за плановый период в 1 смену; при работе в одну смену определяется либо по соответствующей формуле, либо берется с базового предприятия;

Ф эф = m * (t см * Др - tпр * Дпр) * У (2.6)

где, m - количество смен (1 смена);

tcм - продолжительность одной смены (8ч);

Др - число рабочих дней в году (249);

tпр - время сокращения в предпраздничные дни (1час);

Дпр - число предпраздничных дней (6);

У - коэффициент, учитывающий потери на ремонт; у = 1 - α / 100; y=1-6/100=0.94

Ф эф.г 2012 = 1см*(8ч*249-1*6)*0.94=1867 час.

Ф эф.п/г 2012=1867/2=

Если Ср получилось дробным, его округляют до целого числа и называют количеством принятых рабочих мест (С пр).

Коэффициент загрузки рабочих мест по операциям рассчитывается по формуле:

С р

К загр = ---------* 100% (2.7)

Спр

Средний коэффициент загрузки рабочих мест рассчитывается по формуле:

∑Cp

К ср. загр = ----------* 100% (2.8)

∑Cnp

где, ∑Ср - сумма расчетных рабочих мест;

∑Спр - сумма принятых рабочих мест.

График загрузки рабочих мест строится следующим образом: по оси X откладываются рабочие места по видам; по оси У - % загрузки рабочих мест.

Если загрузка рабочего места небольшая менее 70%, то рабочие места загружаются другой работой (присоединяют эту операцию к последующей или предыдущей операции). Если загрузка более 120%, то на этом рабочем месте образуется «чужое место», необходимо пересмотреть технологию и организацию рабочего места. Для расчёта рабочих мест можно объединять некоторые операции, но в пределах разумного. Данные расчёта заносят в таблицу 2.

Cрас 0100=3240/(1867*1.03)=1.685 Спр=2 Кзаг= 84.25%

Срас 0200=540/(1867*1.03)=0.281 Спр=1 Кзаг=28.1%

Срас 0400=1620/(1867*1.03)=0.842 Cпр=1 Кзаг=84.2%

Срас 0500=2880/(1867*1.03)=1.497 Cпр=2 Кзаг=74.85%

Срас 0600=3840/(1867*1.03)=1.997 Cпр=2 Кзаг=99.85%

Срас 0700=4692/(1867*1.03)=2.440 Спр=2 Кзаг=121.95%

Срас 0800=2830/(1867*1.03)=1.472 Cпр=2 Кзаг=73.6%

Срас 0900=1560/(1867*1.03)=0.811 Спр=1 Кзаг=81.1%

Срас 1000=1560/(1867*1.03)=0.811 Спр=1 Кзаг=81.1%

Срас 1100=1920/(1867*1.03)=0.998 Cпр=1 Кзаг=99.8%

Срас 1200=4320/(1867*1.03)=2.246 Cпр=2 Кзаг=112.3%

Срас 1300=900/(1867*1.03)=0.468 Спр=1 Кзаг=46.8%

Срас 1400=60/(1867*1.03)=0.031 Спр=1 Кзаг=3.1%

Кср.загр=15.579/17*100%= 92%

Таблица 2

Расчёт загрузки рабочих мест

№ операции	Наименование операции	Ср шт.	Спр шт.	Кзагр,% по операциям	Кзагр,ср%
0100	Контрольная	1.685	2	98	-
0200	Подготовительная	0.281			-
0400	Лудильная	0.842	1	84	-
0500	Формовочная	1.497	2	75	-
0600	Монтажная	1.997	2	100	-
0700	Паяльная	2.44	3	81	-
0800	Отмывочная	1.472	2	74	-
0900	Маркировочная	0.811	1	81	-
1000	Контрольная	0.811	1	81	-
1100	Лакировочная	0.998	1	100	-
1200	Проверочная	2.246	2	112	-
1300	Контрольная	0.468	1	50	-
1400	Упаковочная	0.031			-
	Итого	15.579	18	-	87

Перейти на страницу: 1 2

Читайте также: