Поведение потребителя

Оценка экономической эффективности развития

Состав деятельности, организационная структура управления предприятием

Основными видами деятельности общества являются:

· производство изделий крупнопанельного и блочного домостроения;

· изготовление железобетонных конструкций и изделий для объектов сельхоз. и иного строительства;

· выполнение строительно-монтажных работ для АПК и других заказчиков;

· производство пиломатериалов;

· разработка и изготовление товаров народного потребления в соответствии с действующими требованиями, нормами и условиями их реализации;

· оказание транспортных услуг предприятиям, организациям и населению;

· эксплуатация грузоподъемных механизмов.

Сегодня акцент сделан на выпуск железобетонных изделий в цехе КПД. Приобретена оснастка для изготовления железобетонных блоков, перемычек, колец, индивидуальных изделий Освоен выпуск товарного бетона, растворов, металлоизделий. Ведется реконструкция сетей. Закуплена и пущена в эксплуатацию собственная котельная установка для производства пара. Вступил в эксплуатации цех по изготовлению шпатлевки. Ведутся изыскания по применению серии 121 в гражданском строительстве. Разработано проектное решение жилого дома с наружными стенами в кирпичном варианте. Рассматриваются возможности строительства домов коттеджного типа. Первый шаг в этом направлении сделан: построены 3 жилых дома (коттеджа) для ГУП «Овощевод».

В перспективе предполагается приобретение установки для выпуска изделий из пенобетона. Это, безусловно, выведет комбинат на уровень современного домостроения.

Предприятие занимается также строительством гаражей, изготовлением и установкой заборов, отделочными и кровельными работами, то есть всем тем, на что есть спрос и заказы.

ОАО «МССК» осуществляет в едином техническом процессе изготовление изделий крупнопанельного домостроения, монтаж и сдачу заказчику готовой строительной продукции, ремонт и реконструкцию зданий. Имеет на своем балансе керамзито-бетонный завод и цех КПД. Завод законсервирован, цех КПД занимается выпуском железобетонных изделий для крупнопанельного домостроения для жилых домов серии 111-121. Максимально возможный выпуск сборного железобетона составляет 12 тыс. м3.

У общества также имеется возможность выпуска для кирпичного домостроения следующих железобетонных изделий:

· железобетонных приставок к линиям электропередач;

· керамзито-бетонных блоков;

· перемычек;

· вентиляционных блоков;

· санитарно-технических кабин.

На данный момент разработаны чертежи на монтаж бетонно-смесительного узла и ведутся подготовительные работы к строительству.

Данное предприятие ведет строительство как в г. Йошкар-Оле так и в районах республики Марий Эл. К сожалению, в сложившихся рыночных условиях наиболее надежными заказчиками являются владельцы будущих квартир. Выполняя заказы, предприятие использует как свои материалы, так и материалы заказчиков.

Следует отметить, чтобы выдержать конкурентоспособность в условиях рынка, большое внимание уделяется качеству строительно-монтажных работ. Вопросами качества в обществе занимается производственно-технический отдел, в составе которого работает комиссия по качеству, которая регулярно проводит проверки.

Для осуществления деятельности, обществу недостаточно средств малой механизации, возникает необходимость брать их в аренду в других организациях.

Организационная структура управления на данном предприятии линейно-функциональная, что является оптимальным вариантом для предприятия производящего однородную продукцию (рис. 2).

Рис. 2. Организационная структура управления ОАО «Марийский ССК»

Преимуществами функциональных структур является:

· централизованный контроль за результатами деятельности;

· повышает эффективность работ при повторяющихся заданиях.

Недостатками являются:

· чрезмерная фрагментация стратегически важных процессов;

· передача ответственности высшему руководству;

· может привести к разногласиям и противоречиям между отделами (функциональными службами).

Линейная организационная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Члены предприятия каждой из низких ступеней управления находятся в отношении непосредственно линейного подчинения к руководителю следующего, более высокого уровня.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором в лице Толстоухова Владимира Леонидовича.

Каждый работник в линейной структуре подчинен и подотчетен только одному руководителю, следовательно, связан с вышестоящей системой только через него. Таким образом, в аппарате управления создается иерархия подчиненности и ответственности, являющихся при чистой линейной структуре единственным и доминирующим типом организационных отношений. В линейной структуре разделение системы управления на составные части осуществляется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технических особенностей, широты номенклатуры продукции и т.п. Перейти на страницу: 1 2

Читайте также:

Оценка рыночной стоимости коммерческой недвижимости (на примере административного здания ООО ОТК Строй в г. Новосибирске) Переход нашей страны к рыночной экономике потребовал углубленного развития ряда новых областей науки и практики, в частности, оценки стоимости недвижимости. Сейчас на рынке недвижимости представлены жилые квартиры и комнаты, офисные здания и помещения, здания производственного и торгового назначения, коттеджи, дачи и сельские дома с земельными участками. Следует учитывать регио ...